大きく2つあります。１つは、福祉分野、もう１つは経営者の想いがカタチにできていない企業様、だいたい売上で50億円以下のいわゆる中小企業です。前者は一見、暗そうだし非常に遅れている業界のように思えますが、実際は逆で法規制への対応と複雑な業界構造、さらにシニア層を対象にしたマーケティングが必要であり、かなり難しい領域と言えるかもしれません。それでも人口減少時代の中、市場規模は10兆円を超そうかという勢いがあり非常に成長性があります。もう一方の中小企業ですがほとんどの場合、経営者はトップマネジメントが強烈な人（ワンマン経営者）が多く、組織が組織として効果的・効率的に機能していないケースがほとんどです。そこに経営理念を核とした「仕組み」を導入していきます。「仕組み」とは、販促⇒営業⇒生産⇒納入⇒アフターフォローという業務プロセスの再構築とそれを行う人、つまり社員の採用から教育・評価制度を一貫したものに再構築します。当たり前のようですが、これを見直すだけでかなり組織としての魅力が増します。

私の得意分野（2つの領域）に共通して言えることは、Ｗebが戦略的に機能していないケースが多いということです。また、その対応にはスピードが重視されるということです。
以前は別の会社に仕事を依頼していましたが、ある案件をご一緒いただいた石川社長の対応がすばらしく早かったことが一番ですね。もちろん、仕事の内容もキチンとしていただいていました。

先にも挙げましたが、とにかくスピード、そして納期を守っていただけることです。受注前の提案の段階でもミーティングをしっかり行っていただいているので仕事がスムーズです。その上、普通納品後の契約が無いお客様に対してもキチンとフォローしてくれるところも嬉しいですね。
さらに、社長の対応はもちろんですが、メンバーの皆さんもいきいき働かれているところがいいですね。お手伝いいただく我々の方が反省させられることもしばしばです。

ダブってしまいますが、中堅、中小企業ではないでしょうか？
Ｗebと言えば、とかくマーケティングや販促ばかりに目が行きがちですが、PP社の場合は、先の「仕組み」の重要性をよくご理解いただけているので全体としてバランスの良いものを提供していただけると思います。簡単に工場に例えて言えば、注文をとってきても生産する社員が居ない工場ではどうしょうもないですからね。もちろん販促面では検索上位表示をコミットメントしてくれるので安心です。

現状は先の「仕組み」の部分を弊社が請け負うケースが多いのですが自社でそれができるようになればさらに仕事の幅が広がるのではないでしょうか。さらに顧客管理や生産管理システムなどもやっていただけると嬉しいですね。プレッシャーポイントさんが連携する協力会社でパフォーマンスの高い企業をご紹介いただける体制をつくっていただければと思います。